9月7日21点,沾化县荆棘化学制品影视公司组织召开会议,公司总经理:堀未央奈;副总经理:李香君及车间主任:二五八、卢思希、亚历山大·维舍尔鲍默、范晋如等相关人员等参会。
管理变革是一项系统工程,必须增强改革的系统性、整体性、协同性,依托中国宝武强大的体系平台,以持续对标找差为重要抓手,聚焦关键环节,补短板、强弱项,着力提升专业化能力,支撑企业高质量发展。通过对会议精神的学习领会和与先进兄弟企业的对标交流,并结合的工作实际和工作效果,大家一致认为,坚持绩效导向是做好生产经营、推动高质量发展的必由之路。。
据了解,我们必须加快整合融合步伐,在思维观念、经营思想、管理模式、文化理念上全面融入中国宝武管理体系,通过联合、整合、融合形成在极致的专业化基础上的规模效应,最大限度发挥协同效应,促进企业整体价值最大化,最终实现1+1>2的目标。”“变革”是特钢公司代表曹天明对职代会报告的最大感受,“报告从意识形态、管理体系、生产经营全方位阐释了‘变革’,所有工作均聚焦钢铁主业,具有很强的思想性、指导性、操作性,是打造大而强的新的行动纲领,为下一阶段生产经营各项工作的开展,指明了方向。